وزارت نفت از توسعه شهرهای نفت خیز کشور در یکصدمین سال تولید نفت حمایت می کند.

به گزارش ایران پترونت، مهندس سلبعلی کریمی افزود: هم اکنون شهرهای قدیمی میزبان صنعت نفت، مانند مسجدسلیمان و هفتگل و نفت سفید، امکانات رفاهی مناسبی ندارند و امید است که در سال های آینده با توجه به نگاه مدیریتی مردم سالار در صنعت نفت، نسخه جدیدی برای احیای این مناطق پیچیده شود.
وی تصریح کرد: سازمان های مرتبط با امور شهری باید متولی راهبری این امر باشند؛ به طوری که وابستگی آنها به نفت نباشد که اگر روزی نفت تمام شد شهرهای میزبان صنعت نفت با مشکل رو به رو نشوند.
کریمی با تأکید بر این که پس از گذشت صد سال از تولید نفت در کشور باید به شهرهای نفتخیز قدیمی کشور رسیدگی بیشتری شود، اظهار داشت: با وجود این که در گذشته شهرهای نفت خیز جنوب کشور، نخستین پذیرندگان فرهنگ بیگانگان بوده اند ولی فرهنگ و سنن ملی را حفظ کرده و پاسدار فرهنگ و سنن خود بوده اند.
وی توضیح داد: زمانی که صنعت نفت به شهرهایی مثل مسجدسلیمان و هفتگل وارد شد پیشگام در ایجاد مدرسه، فرودگاه، جاده، سیستم آب و فاضلاب، بهداست و درمان، بیمارستان، خدمات رفاهی و اجتماعی در منطقه بود.
وی با اشاره به قدمت فعالیت صنعت نفت در شهرهای مسجدسلیمان و هفتگل این شهرها را یک استثنا برشمرد و گفت: هنگام ورود صنعت نفت به این شهرها جامعه آنها عشایری بود و نفت برای این که به بقای خود ادامه دهد بافت این جوامع را از عشایری به شهری تغییر داد و نیروهای تحصیل کرده از داخل و خارج کشور را جذب کرد.
کریمی ادامه داد: علت این که مسجدسلیمان به عنوان نخستین شهر نفت خیز ایران با مشکلاتی روبه رو شده این است که وقتی صنعت نفت در این شهر فعال شد هنوز سازمان ها و ساختارهای دولتی و مدنی شکل نگرفته بودند؛ یعنی با ورود صنعت نفت از سال 1287 به مسجدسلیمان هنوز نهادهای مدنی و وزارتخانه ها به شکل سازمان یافته تشکیل نشده بود. ( دولت وقت وزارتخانه های متبوع خود را به صورت قانونمند در سال 1305 اعلام کرد.)
مدیرعامل شرکت نفت و گاز اروندان افزود: از این رو در نخستین شهرهای نفت خیز کشور یک فرهنگ جدید شکل گرفت که جلوتر از روند شکل گیری ساختار مدیریت شهری در دیگر شهرهای بزرگ حتی پایتخت بود، در شهرهای بزرگ آن زمان متولی رسیدگی به امور شهری، بلدیه بود که در شهرهای نفتی این وظیفه را نفت انجام می داد.
صنعت نفت متولی توسعه است
وی با اشاره به این که فعالیت های نفتی عمر محدودی دارند، یادآور شد: صنعت نفت باید برای توسعه و آبادانی شهرهای نفتی کمک کند، اما نمی تواند مسئولیت های سازمان های دیگر را به دوش بکشد؛ صنعت نفت می تواند به ارتقا سازمانی، دانش علمی و فنی و نوع نگرش مهندسی در مدیریت شهری به سازمان ها و نهادهای دیگر کمک کند و بر حوزه های فرهنگی و اجتماعی تأثیر بگذارد.
مدیر عامل شرکت نفت و گاز اروندان تصریح کرد: صنعت نفت می تواند با حمایت های خود بر فاکتورهایی که شاخص توسعه تلقی می شوند؛ از قبیل آموزش و پرورش، بهداشت و درمان، سلامت و تغذیه، امید به زندگی، افزایش درآمد سرانه، درآمد پایدار، قدرت خرید، توسعه اقتصادی و بهبود وضعیت تولید و مصرف به طور غیر مستقیم تأثیر بگذارد.
کریمی ادامه داد: باید نهادها و دیگر سازمان های غیرنفتی از ظرفیت های درآمدزایی دیگری که در شهرها وجود دارد، استفاده کنند تا پس از این که نفت تمام شد و صنعت نفت رخت خود را از شهرهای مزبور برچید، شهرها با مشکلی رو به رو نشوند.
وی با تأکید بر این که صنعت نفت یک فرصت است، اظهار داشت: باید از این فرصت برای برطرف کردن محرومیت ها و تنگناها استفاده کرد، با این حال صنعت نفت هیچ گاه نمی تواند مدیریت یک شهر را به عهده بگیرد چرا که چنین تعریفی در شرح وظایف آن وجود ندارد، با این وجود صنعت نفت می تواند در حوزه های مختلف مدیریتی، اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی، بقیه سازمان ها و وزارتخانه هایی را که متولی امر مدیریت شهری و ارائه خدمات به مردم هستند را حمایت کند.
مدیرعامل شرکت نفت و گاز اروندان با اشاره به این که صنعت نفت بخش کلیدی فعالیت این شهرهاست، یادآور شد: ظرفیت های طبیعی دیگر برای اشتغال زایی در این شهرها اندک است؛ از این رو اولویت دادن به جذب فرزندان این شهرها در بخش های مختلف صنعت نفت راهی برای اشتغال زایی است، از سوی دیگر نهادهایی مثل وزارت صنایع و معادن می تواند با ایجاد صنایعی مرتبط با فعالیت های صنعت نفت در این شهرها اثربخشی و تعامل مطلوبی به وجود آورد.
صد سالگی نفت فرصت تاریخی برای تدوبن استراتژی سده دوم است
وی همزمانی یکصد سالگی نفت و سال نوآوری و شکوفایی را به فال نیک گرفت و گفت: این بهترین فرصت برای استفاده صنعت نفت از موقعیت های نوآوری و شکوفایی از خلق ایده تا فن آوری و کاربرد آن است و با برنامه ریزی و ایجاد راهبرد جدید به سده دوم عمر فعالیت های صنعت نفت گام بگذارد.
کریمی پیشنهاد داد: می توان همزمان با یکصد سالگی نفت کارگروه های مختلف سیاسی، اجتماعی، فرهنگی و اقتصادی تشکیل داد تا با جلسه های مستمر با آسیب شناسی و شناخت و تجزیه و تحلیل چالش ها، فرصت ها و تهدیدها در طول یکصدسال گذشته استفاده از شعار نوآوری و شکوفایی برای بومی سازی صنعت نفت و جایگاه آن برای خدمات فنی و مهندسی و تعیین بازار هدف برای سده دوم صنعت نفت برنامه ریزی کرد، با این تجزیه و تحلیل ها، فعالیت ها بهینه، عملی و عینی تر می شود.
وی از صد سالگی نفت به عنوان یک فرصت تاریخی یاد و تصریح کرد: به نظر می رسد همه بخش ها هنوز وارد فعالیت های مرتبط با یکصدسالگی نفت نشده اند؛ در این فرصت نیکو می توان با فراخوان صاحب نظران، محققان، تحلیل گران، مورخان و همچنین پیشکسوتان این صنعت، برای تجزیه و تحلیل مسائل مختلف نفت در یکصد سال گذشته استفاده کرد.
کریمی همچنین ادامه داد: با گردآوری تاریخ شفاهی صنعت نفت از زبان بازنشستگان و پیش کسوتان صنعت نفت می توان آینه تمام نمایی برای نسل آینده به یادگار گذاشت، در این بازگویی تاریخ گفته خواهد شد که چه فرصت های طلایی در صنعت نفت از دست رفته است؛ با این حال روشن می شود که صنعت نفت در چه نقطه هایی فرصت و در چه نقاطی تهدید داشته است.
وی یادآور شد: باید توجه داشت که فرصت های ایجاد شده به وسیله نفت از دست نرود، هم اکنون مهمترین فرصت حفظ جایگاه صنعت نفت ایران به عنوان یک نقش آفرین کلیدی در عرصه جهانی انرژی و افزایش قدرت رقابت با رقباست.
رسالت صنعت نفت در تعیین و تدوین سیاست های راهبردی و دکترین آینده انرژی
وی درباره رابطه نفت و جنگ در طول یکصد سال گذشته توضیح داد: در دورانی مثل جنگ اول و دوم جهانی، نفت در خدمت جنگ بود، اما در برهه ای دیگر با توجه به کاهش ذخایر نفتی و سیاست های جدید صاحبان قدرت جهانی، جنگ برای تصاحب نفت کشورهای میزبان مورد هدف واقع شد که برای این دوران می توان جنگ های خلیج فارس را مثال زد.
مدیرعامل شرکت نفت و گاز اروندان با تأکید بر این که تغییر جایگاه های نفت و جنگ، پیام های فراوانی دارد، یادآور شد: این تغییر جایگاه نشانگر محدودیت منابع انرژی و باز تعریف دکترین جدید در سیاست های راهبردی کشورهای صاحب قدرت است که در این شرایط وظایف کشورهای میزبان تولید نفت سنگین تر می شود؛ با توجه به این موضوع صنعت نفت کشور باید برای سده دوم برنامه ریزی کند که مهمترین آن باید استراتژی و راهبرد برد – برد باشد.
وی با اشاره به این که نفت یک اهرم سیاسی کلیدی مهم است، توضیح داد: نفت افزون بر این که یک اهرم سیاسی است یک کالای اقتصادی و موتور توسعه نیز است چرا که امروزه انرژی عاملی تعیین کننده در تعامل های سیاسی اقتصادی جهان است.
کریمی یادآور شد: با توجه به این که ایران دومین کشور دارنده ذخایر نفت و گاز در جهان است، نقش پذیری و ایفای نقش آن به عنوان یک کشور صاحب انرژی در معادلات منطقه ای و جهانی بسیار برجسته است؛ بنابراین رسالت صنعت نفت ایران در تعیین استراتژی و دکترین آینده انرژی چه در سیاست و چه در اقتصاد اثر بخش و حائز اهمیت است و به خوبی می توان از این مزیت ها برای تحقق اهداف ملی استفاده کرد.
رویکرد صنعت نفت در سده دوم، بنیانهای دانش محور و مغز افرازی با هدف بومی سازی
وی با تأکید بر باز تعریف رویکرد شرایط کنونی در صنعت نفت برای ایجاد بنیان های دانش محور بومی، گفت: در سده دوم باید نگاه صنعت نفت به بنیان های دانش محوری و حضور در زنجیره اثربخش انرژی جهانی ارتقا یابد؛ با گذشت یکصد سال از تولید نفت در ایران، دستاوردهای زیادی در این صنعت حاصل شده است؛ و باید با نگاه بومی سازی و ایجاد امکانات و خدمات فنی و مهندسی و ساخت تجهیزات مورد نیاز صنعت نفت با نگاه به بازارهای هدف به عنوان یک اصل کلیدی و هدفمند قرار گیرد.

مدیرعامل شرکت نفت و گاز اروندان درباره جایگاه مدیریت در سده دوم صنعت نفت کشور افزود: بدون تردید کلیدی ترین چالش پیش رو صنعت نفت ایران جایگاه مدیریت و نحوه استفاده از آن است، در سده دوم صنعت نفت کشور باید به جای دریافت خدمات به ارائه کننده خدمات تبدیل شود و به ویژه کشورهای همجوار را بازار هدف انتقال خدمات خود قرار دهد که البته لازمه آن این است که بخش بالا دستی صنعت نفت با انعطاف پذیری ویژه ای به منظور حفظ رقابت با رقبا مورد توجه جدی قرار گیرد.
وی ادامه داد: با ایجاد ساختارهای جدید شرکت های مؤثر در زنجیره ارزش فعالیت های صنعت نفت می توان قدرت رقابت صنعت نفت را در مقایسه با رقبا افزایش داد و با حفظ جایگاه خود برای تولید ثروت و افزایش درآمد ناخالص ملی و همچنین حمایت از حوزه های علمی و تخصصی بنیانی برای عرضه نوآوری و شکوفایی علوم و تکنولوژی فراهم کرد.

وی اظهار داشت: باید بخش نرم افزاری صنعت نفت روزآمد شود چرا که ارزش افزوده بخش نرم افزاری و نوآوری مبتنی بر دانش فنی، به زیر ساخت های علمی و مهندسی کمک کرده و با خلق ایده ها و روش های جدید و کاربردی کردن آن به تحقق زنجیره ارزش در صنعت عینیت می بخشد.
حفظ تولید نفت درهشت سال دفاع مقدس نقطه عطف صد سال صنعت نفت ایران است
مدیر عامل شرکت نفت و گاز اروندان با تأکید بر این که هشت سال دفاع مقدس نقطه عطف صنعت نفت کشور است، اظهار داشت: این نقطه عطف به ویژه در سال های اولیه جنگ تحمیلی که کارکنان خارجی مملکت را ترک کردند نمود بیشتری دارد؛ در آن زمان کارشناسان ایرانی مدیریت همه جانبه صنعت نفت را به دست گرفتند و یک فعالیت جدید و گسترده را آغاز و الگوی تازه ای در مدیریت بومی صنعت نفت خلق کردند.

وی ادامه داد : مدیران فعال در صنعت نفت طی هشت سال دفاع مقدس در مناطق عملیاتی حتی از فداکردن جان دریغ نکردند وحماسه ای دیگر را در تاریخ پر فرازو نشیب صنعت نفت آفریدند.
کریمی یادآور شد: نقش مدیران و کارکنان صنعت نفت در هشت سال دفاع مقدس در فعالیت های اقتصادی صنعت نفت برای حفظ تولید تبلور یافت؛ در آن زمان مدیران و کارکنان چند فعالیت را به طور همزمان انجام می دادند؛ تلاش برای حفظ تولید نفت، خودکفایی و ایجاد روحیه تلاش و اعتماد به نفس، به شعار « ما می توانیم » عینیت بخشیدند.

وی با بیان این که منطقه عملیاتی شرکت نفت و گاز اروندان بین دو منطقه حماسه آفرین «چزابه» و « شلمچه» واقع شده است، تشریح کرد: محدوده جغرافیایی اروندان در غرب استان خوزستان و در مرز عراق واقع شده است که از غرب رودخانه کارون تا مرز عراق، از شمال به منطقه بستان و از جنوب به شهرستان خرمشهر محدود می شود و به طور تقریبی، وسعت میان دو منطقه غرورآفرین «چزابه» و «شلمچه» را در بر می گیرد؛ غیرتمندان عرصه ایثار در این منطقه طی هشت سال دفاع مقدس جانفشانی ها کردند.
کشورهای منطقه از نظر اقتصادی بیشتر از ایران از ملی شدن صنعت نفت سود بردند
مدیرعامل شرکت نفت و گاز اروندان سیر تحول صنعت نفت در یکصد سال گذشته را به سه دوره پیش و پس از انقلاب اسلامی و آغاز سده دوم تولید نفت طبقه بندی کرد و اظهار داشت؛ صنعت نفت در بدو ورود خود موجب تغییر جامعه عشایری به شهری در منطقه شد؛ پیش از ملی شدن صنعت نفت، موضوع بهره مالکانه مطرح بود که ساختار حکومت نیز با آن سازگار بود.
وی ادامه داد: اما پس از ملی شدن صنعت نفت، اکتشاف و تولید و فروش نفت به صورت ملی و در اختیار دولت قرار گرفت. با وقوع کودتای 28 مرداد در سال 1332 و آمدن کنسرسیوم شرکت های نفتی اختیار نفت در حوزه قرارداد به دست بیگانگان افتاد و هفت خواهران نفتی سال ها ثروت ملی کشور را در سیطره خود داشتند.
وی افزود: ملی شدن صنعت نفت به دلیل مشکلات و تنگناهایی که در بازار فروش نفت از سوی شرکت های غربی و آمریکایی ایجاد شده بود و مانع از فروش نفت ایران می شدند، اگرچه از نظر اقتصادی دستاوردی مطلوب برای کشور نداشت، اما از آثار مفید اقتصادی و منطقه ای آن دیگر کشورهای نفت خیز استفاده کردند و البته دستاوردهای سیاسی آن در حفظ استقلال کشور و جلوگیری از نفوذ بیگانگان در امور داخلی کشور تأثیر بسزایی داشت.

کریمی با اشاره به دوره پس از انقلاب اسلامی، از نفت به عنوان ابزاری برای حفظ اعتلا و آزادی ایران اسلامی در خلال دوره انقلاب یاد کرد و گفت: سده دوم نفت باید بر اساس فرصت ها و چالش های سده اول و متناسب با شرایط خاص در جهان و حفظ جایگاه قدرتمند ایران در عرصه بین المللی انرژی و ارتقا سطح جهانی ایران و همچنین به یک کشور صاحب تکنولوژی برتر برای صادرات به دیگر کشورها و بازارهای هدف تبدیل شود.
وی افزود: نفت مانند یک شمشیر دولبه است، بستگی دارد که از کدام سو استفاده شود؛ در بعضی از کشورهای منطقه از آن به عنوان یک ابزارتحکیم رژیم دیکتاتوری و حفظ حکومت استفاده شده اما در ایران پس از انقلاب اسلامی از نفت به عنوان ابزاری برای استقلال و توسعه کشور استفاده شده است.
تولید یک میلیون بشکه ای اروندان تا افق سال 1404
مدیر عامل شرکت نفت و گاز اروندان با اشاره به این که تولید روزانه یک میلیون بشکه نفت تا افق سال 1404 از اهداف شرکت نفت و گاز اروندان است اظهار داشت: افزایش تولید پایدار نفت و توسعه شرکت با بهره گیری از امکانات بخش خصوصی در زمینه طراحی، نظارت، ساخت تجهیزات و احداث تأسیسات و بهره برداری سریع تر از مخازن مشترک و میدان های کوچک و با حفظ جایگاه های حاکمیتی میادین نفت و گاز به اهداف شرکت نفت و گاز اروندان جامه عمل می پوشاند.
وی با بیان این که در اطراف مرزهای کشور میدان های مشترک زیادی وجود دارد، اظهار داشت: بهینه سازی هزینه های تولید، استمرار تولید و بهره برداری سریع تر از مخازن مشترک با کشورهای همسایه و همچنین میادین کوچک از برنامه های اصلی شرکت نفت و گاز اروندان در افق چشم انداز بیست ساله کشور است.

کریمی با بیان این که مهمترین عوامل در پایداری تولید نفت منابع انسانی، ابزار و تکنولوژی هستند، توضیح داد: در رأس این پارامترها منابع انسانی قرار دارد که امروزه در همه شرکت های نفتی نگهداری نیروی انسانی با چالش رو به رو شده است؛ به گفته وزیر نفت نیروی انسانی و ضریب بازیافت دو چالش عمده فرا روی صنعت نفت کشور است که در این زمینه ضریب بازیافت هم تابع منابع انسانی است.

وی با اشاره به این که امروزه افزون بر منابع انسانی، ابزار و تکنولوژی، بعد چهارمی هم وجود دارد، اظهار داشت : این بعد چهارم تأثیر پذیری و تأثیر گذاری سیاسی است که تکنولوژی و امکان استفاده و دسترسی به آن تابع اهرم سیاسی است و در حقیقت کشورهای صاحب قدرت پس از انقلاب اسلامی در این زمینه به طریقی ایران را با چالش رو به رو کرده اند که نمود آن همین تحریم های اخیر است.

وی با اشاره به این که توانایی بومی کردن تکنولوژی درحد تولید پایدار نفت در کشور وجود دارد، گفت: هم اکنون مجموعه وزات نفت با حفظ حلقه های ارتباطی در زنجیره های انرژی جهانی، بومی کردن دانش صنعت نفت را آغاز کرده و با تکیه بر توانمندی های داخلی تلاش برای بومی کردن صنعت رشد و شدت جدی یافته است.

مدیر عامل شرکت بهره برداری نفت و گاز اروندان یادآور شد: به امید روزی که حلقه های وابستگی در چرخه تولید نفت و گاز گسسته شود و بومی سازی و استقلال در تمامی فعالیت های صنعت نفت آرزوی هر ایرانی آرمان خواه و متعهد است.
پایگاه اطلاع رسانی یکصد سالگی نفت